PROGRAMME
S’il est communément admis que l’innovation est aujourd’hui essentielle pour les entreprises, il est souvent moins évident qu’une part significative du succès d’un projet d’innovation tient à son organisation, sa structuration, les outils utilisés : son management. Que vous ayez un projet de R&D ou de développement de nouveaux produits, procédés etc. Cet atelier a pour objectif de vous donner les outils et partager des bonnes pratiques pour garantir le succès de vos projets :
De 09H30 à 12h00 :
Une gestion efficace des priorités, du changement et de l’incertitude
Un contrôle et des techniques de management des coûts, des risques et des délais Une relation clients et fournisseurs maîtrisée
Café et échanges avec les intervenants
INTERVENANTS
Stéphane Abiven et Stéphane Derouin, tous deux experts du management de projet (PMI).
Intervenants ESCP Europe, spécialistes autant des méthodes traditionnelles que des méthodes agiles ou hybrides. Ils mettent aujourd’hui leur savoir-faire au profit d’entreprises telles que TechnipFMC, Orange, Nestlé, Sanofi-Pasteur, Biorad, Danone, Sercel ou encore EY, au sein du cabinet BTGS.
LIEU ET MODALITÉS D’INSCRIPTION
Lieu d’accueil : Espace Emergence – Rue du 48ème Régiment Infanterie, 22200 Guingamp
Nombre de places limités : 12 participants maximum
Inscription obligatoire avant le 08 mars 2019
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